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2025
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【善建要聞】公司領導到孝感市瀾庭序璋項目開展“安全生產月”專項督導檢查
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6月13日，善建華西公司總經理王永柏、新強置業(yè)董事長魏國強一行到項目檢查現場工作，對現場施工進度、安全、質量進行深入討論后，魏國強表示，要同華西一起打造四代住宅“好房子”，對項目建設很有信心！
14日，王永柏帶隊實地察看項目安全生產措施落實情況，對樓層安全防護、混凝土成型質量、臨電安全、消防器材、木工及鋼筋加工房安全配備和管理情況等方面進行了細致檢查，并在項目會議室召開2025年安全生產月活動宣貫會，集中學習傳達了集團和股份公司相關文件精神。
▲會議現場
王永柏指出，瀾庭序璋項目是公司第一個四代住宅工程，要認真落實華西集團安全生產“五個強化”重點任務和要求，筑牢安全生產的“生命線”，確保安全、質量、文明施工穩(wěn)定可控，加強現場管控力度，樹好企業(yè)形象，并提出三點要求：一是要筑牢思想"壓艙石"，全面夯實安全責任鏈條。重點健全危大工程管控機制，強化智慧工地技術應用，聚焦高空作業(yè)、起重吊裝等重大風險源防控，確保安全投入見效、管理措施到位。二是要打好防控“組合拳”，持續(xù)強化應急處置效能。結合項目實際情況，制定全面的安全應急預案，特別是高溫作業(yè)，要重視防暑降溫，通過“現場教學+實戰(zhàn)演練”方式全面提升管理人員以及勞務班組風險辨識和初期處置能力。三是要繪就長效"工筆畫"，鞏固安全生產穩(wěn)定態(tài)勢。以“安全生產月”為契機，重點抓好“五個深化”：深化責任網格建設、深化隱患排查治理、深化安全技能培訓、深化智慧工地應用、深化安全文化培育，將活動成果固化為標準化管理流程，打造一個樣板。
會議最后，王永柏對項目管理人員表達了關懷，并希望，作為一支年輕隊伍，要充分做好人才培養(yǎng)工作，以黨建為引領，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，同時創(chuàng)新活動形式，把“團結、緊張、嚴肅、活潑”融入工作和生活，凝聚團隊力量，為公司后續(xù)經營拓展增加支點，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
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