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2025
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【善建要聞】公司領(lǐng)導(dǎo)到孝感市瀾庭序璋項目開展“安全生產(chǎn)月”專項督導(dǎo)檢查
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6月13日，善建華西公司總經(jīng)理王永柏、新強置業(yè)董事長魏國強一行到項目檢查現(xiàn)場工作，對現(xiàn)場施工進度、安全、質(zhì)量進行深入討論后，魏國強表示，要同華西一起打造四代住宅“好房子”，對項目建設(shè)很有信心！
14日，王永柏帶隊實地察看項目安全生產(chǎn)措施落實情況，對樓層安全防護、混凝土成型質(zhì)量、臨電安全、消防器材、木工及鋼筋加工房安全配備和管理情況等方面進行了細致檢查，并在項目會議室召開2025年安全生產(chǎn)月活動宣貫會，集中學(xué)習(xí)傳達了集團和股份公司相關(guān)文件精神。
▲會議現(xiàn)場
王永柏指出，瀾庭序璋項目是公司第一個四代住宅工程，要認真落實華西集團安全生產(chǎn)“五個強化”重點任務(wù)和要求，筑牢安全生產(chǎn)的“生命線”，確保安全、質(zhì)量、文明施工穩(wěn)定可控，加強現(xiàn)場管控力度，樹好企業(yè)形象，并提出三點要求：一是要筑牢思想"壓艙石"，全面夯實安全責(zé)任鏈條。重點健全危大工程管控機制，強化智慧工地技術(shù)應(yīng)用，聚焦高空作業(yè)、起重吊裝等重大風(fēng)險源防控，確保安全投入見效、管理措施到位。二是要打好防控“組合拳”，持續(xù)強化應(yīng)急處置效能。結(jié)合項目實際情況，制定全面的安全應(yīng)急預(yù)案，特別是高溫作業(yè)，要重視防暑降溫，通過“現(xiàn)場教學(xué)+實戰(zhàn)演練”方式全面提升管理人員以及勞務(wù)班組風(fēng)險辨識和初期處置能力。三是要繪就長效"工筆畫"，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。以“安全生產(chǎn)月”為契機，重點抓好“五個深化”：深化責(zé)任網(wǎng)格建設(shè)、深化隱患排查治理、深化安全技能培訓(xùn)、深化智慧工地應(yīng)用、深化安全文化培育，將活動成果固化為標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，打造一個樣板。
會議最后，王永柏對項目管理人員表達了關(guān)懷，并希望，作為一支年輕隊伍，要充分做好人才培養(yǎng)工作，以黨建為引領(lǐng)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，同時創(chuàng)新活動形式，把“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”融入工作和生活，凝聚團隊力量，為公司后續(xù)經(jīng)營拓展增加支點，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
暫無數(shù)據(jù)
OA辦公平臺
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)