04
2025
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08
堅持目標不變！善建華西公司召開專題會議傳達集團7.29會議精神并部署下半年工作
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8月4日，善建華西公司召開專題會議，傳達貫徹集團7月29日召開的2025年上半年經濟運行分析會、2025年三季度安委會擴大會議、深入開展虧損單位及虧損項目常態(tài)治理推進會議精神以及集團黨委書記、董事長馬林在廈調研講話精神，深入剖析公司當前發(fā)展形勢，并對下半年重點工作進行部署。善建華西公司黨總支委員、總經理王永柏主持會議。
會上，公司財務總監(jiān)賈飛傳達集團上半年財務工作重點及善建華西公司上半年生產經營情況，并提出了強化產值目標管理、提升項目管理績效、加快項目結算辦理、加強應收賬款管理及全面預算管控等要求。公司黨總支委員、副總經理鄭平傳達2025年三季度安委會擴大會議精神，針對三季度施工高峰期疊加高溫、汛期等情況，強調要加強分包單位管理，規(guī)范內業(yè)資料管理，做到安全檢查“回頭看”，隱患整改“全閉環(huán)”。
王永柏傳達了集團2025年上半年經濟運行分析會、深入開展虧損單位及虧損項目常態(tài)治理推進會議精神以及集團黨委書記、董事長馬林在廈調研講話精神，重點學習了馬林關于“看成效、增信心、扛責任、保目標”的講話及集團黨委副書記、副董事長、總經理楊如剛提出的“五個更要”具體舉措。結合集團部署及公司目前指標完成情況，王永柏強調，要認清問題、看到差距，對下半年的工作要求還是目標不變，任務不減，標準不降，要針對差距制定切實可行的措施，以雷霆萬鈞之勢全力抓好下半年各項工作。依托集團賦予的“投資、管理”兩大平臺功能定位，充分發(fā)揮區(qū)域協同效應，深度整合資源，優(yōu)化業(yè)務流程，在鞏固建筑業(yè)務基礎上，敏銳捕捉并全力搶抓新興市場機遇，積極拓展投資、管理相關產業(yè)鏈，將公司打造成為東南區(qū)域“投融建運”一體化模式引領者。
公司領導班子、總經理助理、副總工程師、各部門負責人及相關人員現場參會，廈門國際商務區(qū)事業(yè)部、華西鷺洲公司線上參會。
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